开办月子会所是一项技术性很强的工作,无论大型还是小型的月子会所,都有前期的各项准备,到功能规划、服务标准制定、市场定位、团队建设、市场规划、营销策划、服务技能的培训、管理人员培训、后勤服务系统的安排等等一系列问题,都是麻雀虽小五脏俱全。投资者自己在未来的项目中所承担的角色,是管理者、技术人员还是纯粹的投资者,这些问题必须有清醒的认识,如果自己不能全部解决,就需要有从事过月子会所的专业人员的经验和指导。
第一步:调研选址
一个合适的物业是我们开始这个项目的第一步。
第二步:选择加盟品牌
我们很多客户在做这个项目的时候,本身没有经验,必须借助一个加盟品牌,帮助他们完成这个项目。
第三步:空间设计
设计出来之后,看月子中心的硬件将来是一个什么样子的布局设计,效果设计、施工设计。
第四步:装修阶段
装修包括硬装和软装,硬装包括:墙、顶、地、设备的安装。软装包括家具的选择、布艺、饰品。
第五步:收尾和验收
因为月子中心是一个特殊的场所,装修完之后必须进行环境验收,看条件是否能达到产后妈妈和宝宝入住的条件。
第六步:人员招聘
各个岗位的人员,到底要招什么样的人,招多少人。
第七步:人员培训
第八步:实体运营
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