企业的经营模式有哪些（经营分析的3个基本步骤）

  经营模式时企业根据其经营宗旨，为实现企业所确认的价值定位而采取的某一类方法方式的总称，涵盖了企业在产业链中所处的位置和为实现价值定位所规定的业务范围以及这样的定位下实现价值的方式和方法。

  1.依据实现价值方式可分为：成本领先、差异化、目标集聚三种。

  成本领先模式是指企业努力发现和挖掘所有的资源优势，特别强调生产规模和出售一种标准化的产品，在行业内保持成本领先，从而以行业最低价格为其产品定价。

  差异化模式是指企业向顾客提供的产品和服务在行业内独具特色，这种特色足可以给产品带来额外加价。

  目标聚焦模式时指在特定的顾客或者某一特定地理区域内，也就是在行业很小的竞争范围内建立独特的竞争优势，包括成本集中和差异化集中。

  2.依据所处产业链位置分为：生产代工型经营模式、设计+销售型经营模式、生产+销售型经营模式、设计+生产+销售型经营模式、信息服务类型。

  3.依据企业的业务范围分为：单一化经营模式、多元化经营模式

  单一化经营又称专业化经营，是指企业仅仅在一个产品领域进行设计、生产或者销售，企业的业务范围比较单一。优点是企业面对的市场范围比较有限，能够集中企业的资源进行竞争；风险在于众多的竞争者可能会认识到专一经营战略的有效性，并模仿这种模式。

  多元化经营是指企业经营不只局限于一种产品或一个产业，而实行跨产品、跨行业的经营扩张。可以细分为：集中化多元经营、横向多元化经营和混合多元化经营。