方案应该怎么写?日常工作中,少不了要写方案,很多人一听到要写方案就头疼。其实,写方案也没有那么难,只要掌握了方案的结构,写起来也就很简单了。
方法/步骤
1.背景:
介绍方案产生的背景,描述当前客观存在亟需解决的问题,通过问题引出解决方案。如:薪酬方案调整的背景,可以是原方案有不合理,起不到刺激员工积极性的作用,高低收入不平衡等。
2.目的:
目的可以跟背景写在一起,也可以单独写。讲述清楚通过这个方案的执行,希望达到什么样的目的。如:降低成本,提升质量,提高积极性等。
3.方案正文:
这是方案的主要内容,要讲清楚做什么,怎么做,谁来做。必要时可以插入图表,进行调整前后对比等,让执行方案的人更容易看懂。
4.考核:
考核部分也算是方案正文的一部分,要讲清楚如何考核,考核哪些指标,各个指标占比多少,如何取值等。如果是不需要考核的方案,也可以没有这项内容。
5.投入产出:
这一段要讲述清楚整个方案需要投入多少成本,能产出多少收益。这一段也很重要,因为方案很多时候是需要其他部门参与的审核的,尤其是财务部,亏钱的方案,财务部这一关就很难通过。
6.推广计划:
方案的最后,要给方案的实施制定一个时间表,几月几号开始执行,什么时候进入下一个阶段,什么时间回顾方案效果,什么时间完成等。
7.注意事项
写方案的文字功底基本要求是简洁易懂,文笔优美更佳。
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