简述企业家如何规避创业风险?

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　　规避创业风险的七个基本步骤：

1. 知道你将如何资助它。创业需要很多成本，即使是在线业务。您是否有存钱，或者可以获得可以利用的信用额度？你会做兼​​职吗？找亲戚帮忙？制定如何支付业务费用的策略。

2. 对斜坡时间保持现实。即使有一个简单的商业理念，预计至少需要六个月到一年的时间，企业才会开始投入足够的现金来支持你。知道在那之前你将如何支付你的生活费用。

3. 保持低开销。了解如何在大型零售店支付租金之前开始获得销售。尝试售货亭、直销、电子商务，甚至在现有商店内租用空间。

4. 有商业模式。仅仅因为Groupon 的创始人一开始并不知道他们的业务将如何赚钱，并不意味着你应该这样做。现实情况是，绝大多数以这种方式开始的企业都会失败。从一开始就确定一个收入模型。

5. 在潜在客户身上测试你的想法。在您投入时间和金钱推出产品之前，最好先弄清楚是否没有人会购买您的产品。获取有关您想要销售的产品是否存在真实市场的反馈。

6. 准备好发展你的想法。风险投资人喜欢知道如何“快速失败”的创始人。不要执着于不起作用的东西。一项关键的创业技能是快速识别问题并测试想法的新变化，直到找到客户响应的方法。

7. 建立你的网络。你不会单独在这方面取得成功。寻找其他企业家和导师，他们将成为一个共鸣板并分享他们的经验。

如果你决定去创业，那就去做吧。如果你对你想做的事情没有热情，你可能不会坚持路上不可避免的颠簸。当然，以上内容并不是唯一答案，只是小编觉得这些内容是对“简述企业家如何规避创业风险”问题的比较合适解答，于是无私分享给大家，若是内容有侵权请联系本站管理撤稿处理即可。