新零售的商业模式主要有哪些？新零售三种模式

“个体户”将被淘汰，取而代之的是新零售模式。不论任何时候实体店都不会被淘汰，但是个体户将逐步退出市场。从2022年倒闭的实体店中，就可以看出、绝大多数都个体户。因为在市场大变局中，大的连锁企业可以快速转型，适应市场发展。但对于没有资源优势、资金后盾的个体户来说，就很难生存。

  不过任何市场的危机，从另一个角度看，都意味着新的商机。当个体户面临淘汰的时候，其实新一轮的造富机会已经降临。那么想要抓住这个机会，就要认清这3个趋势！

  1、实体店数字化转型

  2、朱提的的供应链优化

  3、实体店的品牌升级

  一

  实体店大量的倒闭，从本质上来说是由于产能过剩和同质化所致。

  那么之所以产能过剩，是因为厂家无法判断市场的需求，在意味地按照自己的意愿生产。

  这就会导致供需无法精准匹配，就会造成供大于需的市场现象。其次在产能过剩的情况下，人们都在用同样的逻辑开店，卖同样的货，这就会造成市场的同质化加剧。

  那么想要解决这个问题，就要做供给侧改革，提供消费需求，优化供给结构和生产方式。想要实现这个目标，必须在数字化的运营基础上实现。

  只有通过数字化运营，把客户、货源、收银、仓储等经营信息，变成可以度量和运算数字，才能借助云计算集合大数据。

  那么商家拥有大数据以后，才能了解用户的真实需求，通过需求端驱动生产端，实现订单式生产，精准营销。

  对于连锁类的企业来说，有资金支持、可以实现这种数字化转型，但是对于个体户来说，就无能为力了。

  所以新的零售企业，只要去赋能个体户，帮助实体店做数字转型，就可以获得新的造富机会。

  可以打造一套数字化转型系统，通过前端打造云店帮助实体商家获取客户，实时实时连接，并获取用户的信息和数据。

  同时可以把所有的经营流程，实现信息化运营，借助数据中台把信息数据打通，形成数字集合大数据。

  二

  个体户有了数字化经营系统以后，新零售平台，就可以根据实体店的经营数据去分析，给店铺做成正确的指导意见。

  可以判断每家店、每天和每月的销售数据，根据销售的单品，销售额，做供应链的优化。

  同时商家也可以在手机上看到自己店铺的客流量，销售数据，可以根据实际的需求，在手机下单，有新零售平台配送到店。

  这种数字化订单和传统的配送不同的是，传统的配送是根据老板自己的经营，决定上什么货。

  而数字化时代，是根据实际的销售数据，去做供应链的优化。

  如我们是便利店，可以根据数据判断每个月销售饮品、速食品，数据平台会提升，我们需要进货的品类和数量。

  这样就不会出现货物积压、滞销、损耗等现象，就能够提升整体的经营收入。

  三

  个体户有了数字化系统以后，就可以提升经营效率，有了供应链的支持以后，就可以提升盈利能力。

  但未来个体户想要提升利润，就要在数字化的基础上，做品牌升级、提升经营能力。

  品牌升级就是把没有名气的小店，通过新零售平台赋能，转化成品牌店。这需要更换的是整个门头及装潢，以及产品陈列方式。

  这样才能通过品牌效应，提升产品的溢价以及整体的利润空间。

  最后是培训赋能。目前大多数的个体户，之所以不赚钱，面临倒闭危机，主要是因为个人的问题。

  个体户如果还按照开店卖货赚差价，靠自然流量引流，在精准中植入会被淘汰。

  那么想要改变这种困境，个体户就要提升自己的经营思维。因此新零售平台，可以通过培训赋能，提升个体户的经营能力。

  如该如何做营销活动、如何线上引流、打造同城客户圈子、搭建私域流量池、运营云店等等。

  让个体户拥有数字化的经营系统，现代化的经营思维，才能在竞争激烈的市场中生存。

  那么这样做的话，新零售平台就可以靠收取加盟费赚钱现金流，通过供应链获取长期盈利，积累大数据抢占未来的市场资源。

  这种新零售平台赋能个体户，实现数字化转型、供应链赋能、品牌升级及培训的系统方案，不但适合便利店，也适合化妆品行业、母婴行业、服装行业等等。