国企员工十三个级别有哪些?国企岗位级别划分总结

不论是国有企业还是国有单位，员工职级等级是员工在组织中的地位和职责的直接体现。国企员工职级等级一般分为十三个级别，每个级别对应着一定的工作内容和责任。

国企员工十三个级别

一、实习生

实习生是刚刚加入公司或组织的在校大学生，他们主要在一段时间内，通过实习工作来了解企业的运行和培养自己的专业技能。

二、助理

助理是对上级领导进行辅助工作的职位。他们负责执行上级领导的指示，帮助领导完成各项工作任务，积累工作经验，并为晋升为初级管理者奠定基础。

三、初级职工

初级职工是在公司或组织中具有一定工作经验的员工。他们已经完成了一段时间的实习和培训，可以独立地完成一定的工作任务。

四、中级职工

中级职工是已经具备了一定的工作能力和业务水平的员工。他们在工作中能够发挥较高度的独立性，能够负责一部分工作任务的管理和协调。

五、高级职工

高级职工是在公司或组织中地位较高的员工。他们具备丰富的工作经验和专业知识，已经具备一定的管理和领导能力，能够独立负责一部分重要工作任务。

六、初级管理者

初级管理者是在公司或组织中担任管理职位的员工。他们需要对下属员工进行工作指导和管理，并协助上级领导完成下达的工作任务。

七、中级管理者

中级管理者是在公司或组织中地位较高的管理人员。他们具备较高水平的管理和领导能力，负责指导和管理一部分下属员工，同时向上级领导汇报工作情况。

八、高级管理者

高级管理者是在公司或组织中具有重大影响力的管理人员。他们具备卓越的领导和管理能力，负责制定公司的发展战略和决策，能够有效地组织和调配资源。

九、初级主管

初级主管是在公司或组织中负责一个部门或一个团队的管理人员。他们需要对下属员工进行工作指导和监督，并协助上级领导完成部门或团队的工作目标。

十、中级主管

中级主管是在公司或组织中地位较高的主管人员。他们负责管理一个相对较大的部门或者多个团队，需要统筹协调各项工作，并向上级领导汇报工作情况。

十一、高级主管

高级主管是在公司或组织中具有重要影响力的高级管理人员。他们负责管理较大规模的部门或者多个部门，负责组织和协调各项工作，同时需要参与公司的决策和规划。

十二、初级经理

初级经理是在公司或组织中负责一个事业部的经理。他们需要制定部门的工作计划和目标，并协调下属员工的工作，确保部门的顺利运行。

十三、高级经理

高级经理是在公司或组织中具有重要决策权的管理人员。他们负责一个或多个事业部的战略规划和决策，对公司的重要决策具有较大的影响力。

国企岗位级别划分总结

岗位等级影响福利待遇。在国企中，岗位分为不同的等级，不同的岗位等级待遇不一样，岗位越高，对应的薪资越高，例如部分国企中，岗位等级分为十三级，十三级岗位最高，校招进入的求职者岗位一般在6-7级，社招的岗位等级可能更低，因此待遇相差较大。求职时，应明确入职后定的岗位等级是什么。

正式职工与劳务派遣职工待遇相差较大。在国企中，有正式职工与劳务派遣职工的区分，虽然在此前的改革中，很多国企按照国家规定将部分劳务派遣职工转为了正式职工，但给这部分人定的岗位较低，福利待遇也受到很大的影响。现在国企的招聘中，也有招聘劳务派遣职工，求职时一定要注意区分。

国资委

在现实情况中，还有这样一种情况，部分的国企效益相当好，但是福利待遇并不如我们想象的好，这是因为国企的管理部门国资委对国企的福利待遇发放进行了限制。国资委分为国务院国资委和省市国资委，负责对国企进行考核、监督和管理。国资委对国企的工资总额、福利项目等进行了严格的规定，国企并不是想发什么就能发什么，毕竟国企的资产属于国有资产。

总之，国企员工的十三个级别既体现了员工在组织中的地位和职责，也为员工提供了晋升和发展的机会。员工可以通过不断学习和提升自己的工作能力，逐渐晋升到更高的职级等级，实现个人职业生涯的进一步发展。