员工得过且过，懒散倦怠，做事拖拉，管理者怎么做才能管好这类员工？管理者只需做好4步，就能激发员工的工作积极性，激活这类懒散员工。  一、定岗位  员工为...

  创业核心的三个要素：脑力、工具、信息。上帝是公平的，缺乏商业思维的人要实现零元创业、草根创业、白手创业都是白扯。所有，能够通过网络、现实找得到的成功案例都显示了几个共性...

  世界上任何事物的发展都存在着生命周期，企业也不例外。企业生命周期如同一双无形的手，始终左右着企业发展的轨迹。一个企业要想立于不败之地必须掌握企业生命周期的变动规律，并及...

  在互联网浪潮之后，红杉中国创始合伙人沈南鹏认为，未来创业主题将从互联网创业转向科创为主，医疗、新能源、人工智能等领域，硬科技将成为主题。“近年来，人工智能、高端制造等硬...

  当我们创建公司时，团队的组建就变得尤为重要。每个创业者都希望确定一个最佳的创业团队组合，但我们不得不面对的一个普遍情况是：创始人很难吸引和验证优秀的共同创始人，对于团队...

  成熟型公司的管理制度都是有条有理的，那么创业型公司该如何进行员工管理呢？做好以下几点：  1、设立基本管理制度  基本管理制度包括人事制度、薪酬制度、部...

  团队是现代企业管理的核心。很少有企业不谈团队。似乎团队是企业做大做强的灵丹妙药。只要我们密切关注团队建设，我们就能有一个光明的未来。团队是个好东西，但是什么样的团队才是...

  随着国家鼓励大学生创业的政策的开展，越来越多的大学生选择创业。创业和朝九晚五的固定工作相比，意味着高风险和高回报。大学创业不仅可以针对校外人群，也可以针对校园内大学生群...

  一个人可以走得很快，但是一个团队可以走得很远，现在已经是“团队至上”的时代了，依靠个人的力量已经很难取得成就了。今天这篇文章给大家分享企业老板应该如何去建立高效团队，打...

现在国家十分重视创新，因此出台了一系列的政策鼓励人们创业，创业的人多了，对于创业者来说，当然不需要为就业烦恼，因为他们自己成为了自己的老板。创业属于积极的就业形式，大学生通过个人及...

  如何提高领导力？在团队管理中，有不少的管理者经常会心存疑惑。为什么现在的员工越来越难管了？为什么团队的凝聚力越来越差？为什么人心涣散，士气不振，任务布置不下去？其实，这...

  近年来大学毕业生无工作的占比大概在30%左右，况且在目前疫情防控影响下，就业竞争压力就更大了，竞争大也就促使很多大学生开始想自主创业，但是创业也不能盲目的去做，先要思考目...

  第一次当领导，不骂人、不造梦，带好团队就抓这4点！对于一个团队的管理者来说，想要把队伍带好，很多人都不知道该从何下手，觉得十分茫然，认为方方面面都需要自己去操心和顾及，...

  他叫张舟，在销售行业摸爬滚打了十多年，对销售算是相当有经验了，因为疫情原因，他原本上班的公司倒闭了，所以，他不得已出来找工作，很快，由于他的经验很丰富，被一家做企业管理...

  创造一个企业就是创造一个系统，创造一个系统就要创造一只团队，再有能力的人也需要有团队的支撑。乔布斯也不能一个人造出苹果。合格的团队需要4个条件：领导者、企业文化、互补的...

  创业初期的管理，就是为了实现共同目标，初次创业者在自己独自奔跑的同时必须学会给整个团队成长的机会。很多初次创业者会有这样一种心态：我是公司老板，我管理这家公司，员工自然...

  传统观念认为，当公司变得更大时，丧失创新、创意和增长能力在所难免。这种想法是错误的。创新企业成长之际，创业者可以建立一个组织，学习如何在满足现有顾客要求与寻找新顾客之间...

初创公司怎么管理团队？创业初始，公司在资金、人才和实力等方面往往都不会具备优势的。有太多的不确定，因此，管理好公司就成了创业前期最重要的事情。初创公司的管理，总结起来就是12个字：目...

  创业之路往往都是崎岖坎坷的，需要面临家庭、客户、员工、合作伙伴、投资人、竞争对手等各方面的压力，同时也需要你具备财务、人力、市场等各种技能和视野。对于初次创业者来说，吸...

  创业的初期组建了团队，一直在摸索如何让团队更加高效，尽快达到预期的效果。经过三个月的时间摸索，总结出来一套关于高效团队的三个关键要素是不可缺少的。   1.明...