创立一个公司，除了着眼于业务发展，对员工的管理也非常重要，如何才能留住优秀员工，带领团队不断奋进？以下最基本的三条，希望能够有所借鉴。  ?一、扁平管理：提高上...

   数学有着严谨的逻辑，由几个假设出发，就可以构筑自洽的理论大厦。欧式几何有5条公设，其中第5条可以简述为“过直线外一点，有且只有一条平行线”；如果把第5条改为“过直线...

  在创业公司当中，个人对整个公司的影响则是可以被充分感知的，那给一个年轻人带来的成就感是非常强烈的。而且，创业公司往往要求员工三头六臂、啥都能干，员工的成长速度就会非常的...

  如何制定团队目标？这是每年团队管理者需要面对的问题，也是需要解决的问题。遵循“3+2”策略，团队目标的制定将更加合理、有效。“3”是团队目标制定的三条依据，即：对上、对下、...

大学生创业计划书怎么写?创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。下面是小编为大家整理的关于大学生创业计划书，希望对您...

  有一个名人曾经说过，无论优秀的员工还是优秀的企业都是管理出来的。若是不懂管理，企业就没有未来。作为领导，最重要的职责就是管理好自己的团队。领导不懂得如何管理，累得只会是...

  创造一个企业就是创造一个系统，创造一个系统就要创造一只团队，再有能力的人也需要有团队的支撑。乔布斯也不能一个人造出苹果。合格的团队需要4个条件：领导者、企业文化、互补的...

  一个人可以走得很快，但是一个团队可以走得很远，现在已经是“团队至上”的时代了，依靠个人的力量已经很难取得成就了。今天这篇文章给大家分享企业老板应该如何去建立高效团队，打...

  在互联网浪潮之后，红杉中国创始合伙人沈南鹏认为，未来创业主题将从互联网创业转向科创为主，医疗、新能源、人工智能等领域，硬科技将成为主题。“近年来，人工智能、高端制造等硬...

  通过之前三章的描述，我们已经对创业团队有了一个基本的认知。那么今天我们就来说说团队的生成步骤与特征。创业团队的生成一般会经历3个步骤：说服、承诺与共创。  说服&...

  团队管理对于各位领导而言是仁者见仁，智者见智。一个公司聘用一个经理，目的很简单也很明确，就是达到一个或者一系列的商业目的。作为一个经理，你需要做的事情，就是围绕这个核心...

  “我要去创业!”当你终于艰难地作出了这个决定，而且你已经有了切入市场的产品或者仅仅是一个点子的后，你最重要的任务就是建立起一个创业团队。正在凸现的创业时代可以肯定不是一...

   机会、团队、资源，创业三要素！创业的概念——简单来说就是将自己的资源优化整合，凭借个人和团队能力创造更大经济或社会价值的行为，古语说，君子性非异也，善假于物也。对...

  在这篇文章里，我想把我对创业公司在招人、留人方面的心得体会毫无保留的写出来。相信一定会有很多人对我的观点表示反对和不解，但我保证这些都是原汁原味的真实思考。  ...

创业者能否走的更远，取决于创业者和创业团队的基本素质。企业的成长是人才成长的一个集中体现。企业的成功也是人才的成功。搭建一支优秀的创业团队对于任何创业者而言，都是一项至关重要的工作...

  创业者能否走的更远，取决于创业者和创业团队的基本素质。企业的成长是人才成长的一个集中体现。企业的成功也是人才的成功。搭建一支优秀的创业团队对于任何创业者而言，都是一项至...

  创业之路往往都是崎岖坎坷的，需要面临家庭、客户、员工、合作伙伴、投资人、竞争对手等各方面的压力，同时也需要你具备财务、人力、市场等各种技能和视野。对于初次创业者来说，吸...

  第一次当领导，不骂人、不造梦，带好团队就抓这4点！对于一个团队的管理者来说，想要把队伍带好，很多人都不知道该从何下手，觉得十分茫然，认为方方面面都需要自己去操心和顾及，...

  团队是现代企业管理的核心。很少有企业不谈团队。似乎团队是企业做大做强的灵丹妙药。只要我们密切关注团队建设，我们就能有一个光明的未来。团队是个好东西，但是什么样的团队才是...

  创业核心的三个要素：脑力、工具、信息。上帝是公平的，缺乏商业思维的人要实现零元创业、草根创业、白手创业都是白扯。所有，能够通过网络、现实找得到的成功案例都显示了几个共性...