市场定位是美国营销学家艾尔·里斯和杰克特劳特提出的，是为了营造企业自身或产品在特定用户心中的一个与众不同的形象，将企业自身或者产品在整个市场中凸显出来，明确市场地位。#精准的市场定位#那么市场定位又包含哪些内容呢？

1、产品定位：

从产品本身角度出发来营造形象，用手机举例：从产品的质量来说，可以将产品区分为低端、中端和高端，用来满足不同用户的需求，从产品的款式来说，可以分为全面屏、折叠屏等，当然还可以从价格、特征、性能等方面去产品定位。

2、企业定位：

从企业自身角度出发营造形象，用华为手机举例，从企业的品牌来说，华为品牌是国产手机研发类品牌代表，提到华为手机就会想到自主研发的处理器、操作系统等。从企业员工能力来说，华为的员工一直都是高薪及能力的象征，大家都为进入华为而骄傲。当然还可以从企业文化、企业信誉方面去定位。

3、竞争定位：

从竞争者的角度出发确定形象。这个理解起来比较简单，蒙牛在刚刚兴起的时候，借助了伊利在行业中的霸主地位，打出了：“向伊利学习，为民族工业争气，争创内蒙古乳业的第二品牌”的广告，用竞争对手的名气来进行市场定位。

4、消费者定位：

从消费者的角度进行定位，以小米手机为例，小米刚刚做手机的时候，针对的用户就是那些在意手机性能的发烧友，并在这些发烧友的支持下，迅速打开了市场，小米的口号也曾一度变更为“小米手机为发烧而生”。

市场细分的三种方法

市场定位的分类：

市场定位可分为对现有产品的再定位和对潜在产品的预定位。 对现有产品的定位可能导致产品名称、价格和包装的改变，但这些外表变化的目的是为了保证产品在潜在消费者的心目中留下值得购买的形象。对潜在产品的预定位，要求营销者必须从零开始开始，使产品特色确实符合所选择的目标市场。公司在进行市场 定位时，一方面要了解竞争对手的产品具有何种特色，另一方面 要研究消费者对该产品的各种属性的重视程度，然后根据这两方 面进行分析，再选定本公司产品的特色和独特形象。

1现有产品的定位进行产品定位，一般是在原产品定位的实施过程中发生了障碍的 时候。这时会有两种情况出现：

一种是原产品定位策略是错误的，要进行产品再定位；一种是原产品定位策略正确，但是由于当初依赖的客观 环境发生变化，必须进行产品再定位。 所谓产品定位，是指对现有产品(质量、款式、包装等)进行的创造性 活动。

必须指出的是，产品再定位不仅找出产品初次定位失误的原因， 还应该在初次产品定位中寻找合理的因素。挖掘这些合理因素，对于产品 再定位同样有很大益处。这就是说产品再定位是一个扬弃，它否定初次 产品定位中不合理的因素，但决不可把洗澡水连同孩子一起倒掉。

潜在产品定位

潜在产品的预定位 对潜在产品的预定位，要求企业必须从零开始，使产品特 色确实符合所选择的目标市场。公司在进行市场定位时，一方面要了解竞争对手的产品具有何种特色，另一方面要研究消费者对该产品的各种属性的重视程度，然后根据这两方面进行分 析，再选定本公司产品的特色和独特形象。

市场定位的内容

1.产品定位：侧重于产品实体定位质量、成本、特征、性能、可靠性、 实用性、款式等等

2.企业定位：即企业形象塑造品牌、员工能力、知识、言表、可信度

3.竞争定位：确定企业相对与竞争者的市场位置

4.消费者定位：确定企业的目标顾客群