没有创业经验如何创业？要创业必须知道的几点

  大多数创业是出于机会而不是需求为导向。但大多数人都没有开始创业，因为实在是太忙了。如何在没用资金或经验情况下开始创业：以下是一些相关经验“大多数人认为他们知道自己擅长什么，”彼得?德鲁克在《自我管理》一书中写道。“他们通常是错的。”

  很多企业家不明白他们的企业为什么会失败。但你只能建立在你的优势之上。“做你喜欢的事”通常只对兴趣爱好有用。不要围绕你的劣势来建立创业。

  “我热爱篮球，但我还不够优秀，无法成为职业球员。如果我试图以它为职业，我就会在这方面失败。所以，打篮球是我的业余爱好，但在做一些自然而然的事情的基础上创业:公开演讲、制作视频和社交媒体营销。” 要花些时间来增强自我意识。

  如果你健谈，喜欢问问题，可以开个直播或主持活动。如果你很有条理，成为一名虚拟助理可以赚很多钱。

  创业公司失败的另一个原因是创始人忽视了趋势。

  例如，小企业在社交媒体上苦苦挣扎。越来越多的成年人为了工作而离开大学。人们想要干货、硬核的技能来快速获得报酬。所以，有些创业者专门服务于此类管理者，教人们如何为小企业管理社交媒体。

  把问题看成是帮助别人的机会。作为解决问题的奖励，你将获得报酬，报酬与你解决的问题成正比。

  有时足够好就是完美。

  这一理念意味着要建立足够好的原型，以便在市场上进行测试。但是有些创业者犯的最大错误是创造出没人想买的东西。

  “通过使用原型，你专注于创造出人们愿意花钱买的东西，又快又便宜。“快速启动”对抗拖延症。我们拖延是因为在最初的发布上追求完美主义。然后我们就失去了兴趣，这个项目就永远无法启动。”

  永远不要忘记:足够好就是完美。

  华为手机根据用户的需求不断发展，并继续引领着智能手机市场的发展。

  相反，尽管柯达是一个多世纪以来的顶级摄影品牌，一度是“稳赚不赚”的股票，但他们忽视了早期预警，在数字摄影的转型速度不够快。到2012年，该公司破产了。

  当涉及到发展你的企业时，不要爱上你的想法。想法让你开始，但愿意改变。通过实验和测试来改进你的想法。否则,你就会失败。

  大多数企业的定价结构都是错误的 在《智能定价》一书中，沃顿商学院的两位教授分析了所有可以为企业带来正面影响的方法。首先是优化价格。大多数企业的价格要么太高，要么太低。 “如果你学的是经济学，那就是研究如何分配稀缺资源。除非你是沙特阿拉伯的酋长，否则大多数人的财富都是有限的。 所以，要集中精力测试不同的价格，以确保你的报价有需求。如果人们一分钱都不付，那就关闭公司或者做一个大的调整。 但如果产品卖得好——或者你可以收取比同类产品更高的价格——你就准备好扩大规模了。

  要扩大规模，你需要两样东西:病毒式营销和付费广告。但是你的产品必须是好的才能发挥作用。 “查理?芒格说过，‘你宣传一坨屎。“有些人试图为一坨屎一样的产品做广告，但这是行不通的。” “一旦你有了一个热门产品，并像病毒一样传播开来，就试一下付费广告获得增长。但是大多数人过早地付费推广，这是一个代价高昂的错误。你试图推广一些人们不会产生共鸣的东西。”

  不管你开始做什么生意，导师都会回答你在网上找不到的问题。它们会让你的学习曲线缩短好几年。他们的个人经历会让你平静下来，并引导你度过难关。

  接受培训有三种选择:当面培训(最好的)，网上或书本培训(最简单的)，或者什么都不要(避免)。