一、创新在商业中意味着什么?
业务创新是向公司引入新事物的行为——无论是新产品、新市场战略、新方法等等——以重振公司并促进新价值和增长。创新就是商业领袖提出(或倾听)创意,然后使用战略规划和决策来成功实施新的商业理念。当企业进行创新时,它可以改进其现有的产品、流程或方法,也可以从头开始创建新的产品、流程或方法。
商业创新模式
创新的方法不止一种——事实上,大小企业使用三种不同的方法来引入新事物。每个模型都涉及创新组织的不同方面:
1. 收入模式创新:这涉及企业主查看他们的收入模式,以创新他们提供的产品和服务、产品和服务的价格以及他们的目标客户。当组织选择收入模式创新时,他们可能会选择,例如,创造创新产品、停止销售某些产品、改变他们的供应链、向新客户销售,或者改变他们的产品价格。
2. 商业模式创新:这涉及到企业主查看他们的总体商业模式,以便实施创新解决方案:他们的业务流程、他们的业务战略、他们的使命宣言、他们使用的技术以及他们合作的企业。当组织选择商业模式创新时,他们可能会选择,例如,与另一家企业建立战略联盟,更新他们使用的软件,接受风险投资融资,或者从实体店面销售转变为在线销售.
3. 行业模式创新:这涉及企业主寻找他们的行业模式以寻找创新的地方:他们目前工作的行业以及他们可以过渡到哪些潜在行业。当组织选择行业模式创新时,他们可能会选择,例如,将他们的产品推向一个完全不同的行业,甚至创建一个新的行业来与他们的使命和产品保持一致。
创新对企业很重要的 3 个原因
创新是拥有成功企业的关键部分。它可以帮助您:
1. 创新使您的业务增长。业务增长最终意味着增加您的利润。成功的创新使您能够为您的业务增加价值,从而增加您的利润——如果您的创新不好,您的业务就会停滞不前。
2. 创新助您在竞争中保持领先。随着全球化和快速变化的市场,竞争企业比以往任何时候都多。创新思维可以帮助您预测市场并紧跟客户需求。如果您的企业没有创新,您将看到创新公司将新想法带入市场,您将不得不争先恐后地跟上。
3. 创新帮助您利用新技术。技术(尤其是人工智能)的发展速度比以往任何时候都快,这意味着可能会有新的、更高效的技术来制造更好的产品、提供服务、营销业务或通过分析跟踪您的绩效。通过利用这些新技术进行流程创新,您将能够优化您的业务并获得超越竞争对手的竞争优势。
二、创新风险
创新并不能保证成功。有几个因素可能会阻止创新取得成功,在实现飞跃之前,您必须牢记它们:
1. 费用:新技术、专业化的员工、企业身份的巨大转变——创新可能是一项极其昂贵的工作,而且由于无法保证增加利润,因此可能存在风险。在创新过程中,您必须考虑权衡潜在利润的成本并做出最佳决策。问自己一个问题:这会创造价值吗?
2.时间 安排:创新需要时间,而你花在创新上的时间是你没有用来专注于当前产品、营销和销售的时间。如果您不能快速有效地实施创新,您可能会面临无法达到配额和进度落后的风险——失去利润以及客户和投资者的信任。
3. 不稳定性:创新想法的产生可能令人兴奋,但如果企业不断进行巨大的创新,他们可能永远找不到稳定的身份或市场——客户、投资者和员工将很难跟上他们的变化。一切都与创新管理有关;稳定的企业身份对于产生利润很重要,因此您必须谨慎而慎重地选择新的创新,而不是对遇到的每一个新事物都说“是”。