自己0基础怎么创业？适合新手开的店

  我们处在一个创业者的美好时代。因为在全球经济危机大背景下，政府、银行还有媒体，都鼓励支持创业。全民创业的时代来临。一书从创业的准备、创业的团队、捕捉商机、商业模式、商业计划书、融资有道、日常经营七个方面，全面系统地阐述了创业的基本理论与实践，探讨和总结了创业活动中的一般规律和关键问题。结合真实的创业者的故事和经历，给予创业者最大的帮助。

  创业前首先要问自己三个问题。

  什么是创业？创业是某个人发现某种信息、资源、机会或者掌握某种技术，利用或借用相应的平台或载体，将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术，以一定的方式，转化、创造成更多的财富和价值。

  创业要付出什么？创业必须要贡献出时间、付出努力，承担相应的财务的、精神的和社会的风险。

  在现实如何去创业？在现实中，任何激情都应该回归理性，创业者除了要有坚韧不拔的精神和意志外，更应该掌握创业的知识，借鉴成功者的经验。任何开拓者也需要汲取先人的经验，结合实际，走出一条属于自己的创业道路。

  今天我们结合本书来谈一谈创业的准备。

  首先是认识导致创业失败的10个误区。

  误区1：进入自己不熟悉的行业，没有充分调查就行动 。俗话说“隔行如隔山”，进入一个自己不熟悉的行业，其困难程度是可想而知的。“不熟不做”是商场的法则。

  误区2：用错误的方式管理合伙人，缺乏管理合伙人的智慧。大多数创业者在合伙人管理上，常常会犯错误。要不选择弱小的合伙人，过度迷恋主导权。要不不经过仔细调查，草率决定合作伙伴。还有一些尚未达成共识，急于合作。这些都是导致创业失败的直接因素。

  误区3：重情义，轻管理。任人唯亲会使管理者偏听偏信，无法正确判断企业内部事务。

  误区4：缺乏诚信与商业道德。诚信是创业成功之道的通行证，尽管人们看不见摸不着，但它像影子一样时时刻刻存在着并发挥作用。可以说，良好的信誉对创业者来说，是一种无形的资产，是一块金字招牌。

  误区5：贪大，赌性代替了实干精神。贪大有两个含义：一是贪规模，也就是说，尽管是在起步阶段，也尽可能地将摊子铺大；二是贪大利。在很多管理者眼里，小利润从来不被看上眼，认为只有捕捉到鲸鱼才是真正的出海。殊不知，以新创企业那么小的实力，即使是捕捉到鲸鱼，也有可能被压垮。

  误区6：急于求成，缺少战略思维。创业就如同蕨菜，需要长期的晾晒才能有优良的品质，如果急于求成，投机取巧只重视短期内的收益而没有长远的眼光，结果必然是失败的。

  误区7：忽视与投资相关的环境。环境的影响力是极大的，珍贵的种子无法在贫瘠的土地上开花结果，如果没有好的环境，再好的项目也一样无法取得成功。

  误区8：错误的时间做正确的事。创业的时机在很大程度上决定了创业的成败与否，可以说创业本身并没有正确错误之分，错误的只是时机而已。

  误区9：唯利润是求而忽视创新。事实上，企业在市场上的位置，就如同斜坡上的球体，由于受到来自市场竞争和内部职工惰性的影响形成的制约力，有向下滑落的倾向，如果没有止动力，就会下滑。而创新就是球体的止动力。

  误区10：花钱不合理，没有坚持“现金为王”。在雨后春笋般建立的创业者中，能够存活下来的并不多，。其中很重要的原因就在于花钱不合理，在企业遇到难关的时候没有现金周转。

  其次是明白创业的6个基本条件。

  第一个条件是拥有无与伦比的创业精神。绝大多数人的创业历程都不可能是一帆风顺的，如果没有无与伦比的创业精神，是无法在激烈的竞争中胜出的。

  第二个条件是制定正确的创业目标。创业要有一个目标作为指导，才有可能成功。如果创业在一种无序、无目标的状态下简单经营、粗放经营，注定会失败。

  第三个条件是从决心创业时起，让自己成为全才。工作需要专才，创业需要全才。这里所说的全才，并不是对于任何事情都要精通，而是对各方面有基本的了解进而能够培养统筹的人。

  第四个条件是要有真正帮人家赚钱的经验。没有经过实践检验的知识都只是空谈。书生型创业者的最大特点是：想得多，完全从自我的主观想象出发，而忽视对市场需求的客观调查。真正的商人凡事不是从“我认为”出发，而是从“市场信息反馈中”得知真正的需求。

  第五个条件是技术领先构筑核心竞争力。在利润越来越透明的市场环境中，由不断的技术创新支持差异优势，是企业保持长久市场竞争优势的重要途径。

  第六个条件是以自身的优势创业。“尺有所短，寸有所长”，创业者用自己的 短去比人家的长，结果必然是失败，但是如果用自己所长与人家的短竞争，就一定能够成功。

  最后初次创业应该注意一定不要陷入唯利是图的泥淖中。你要善于把握创业机遇，在充分考虑好外部环境的情况下，准确定位目标市场。编写好一份详细的事业计划书，学习与之相关的创业知识。稳扎稳打，一步一步迈向所设立的目标。