婚庆公司在经营过程中总会遇到一些瓶颈,在赚钱方面也会有各方面的限制,比如在旺季的时候生意较好,淡季的时候却没有很多订单。于是关于婚礼人如何更赚钱成为从业者们较为关注的话题,在想知道如何更好赚钱之前,需要先反向寻找为什么在某些阶段不赚钱,找到相应的原因,才能更加全面地解决问题。
首先,在经营过程中,资金是不可忽略的一个重要因素。其中的资金又包括很多方面,比如房租、宣传、工资、婚庆相关道具以及管理成本等。房租对于很多婚庆公司来说每月都是固定的支出费用,而且很多公司为了追求办公环境以及客流量,经常会选择面积较大且地理位置较好的地方进行整租,所以不论当月有没有赚到钱,房租都是必须要支出的一部分,而一些公司很容易把赚到的钱都交付于房东,从而造成公司资金的紧张。
除此之外,在宣传方面的支出也占很大的比重,比如广告的投放、宣传册的印刷、新媒体宣传等,都是每月或者每季度的固定费用,与酒店的合作也需要几万元的投入,入不敷出的状况也是普遍存在的。除此之外,工资的发放也是每月的必要支出,有些公司的招人门槛较低,认为后期对于人员的培养更加重要,于是在培养新人期间就会付出极大的成本,不论是资金还是时间,并且无法预计效果是否如意。
关于婚庆道具的购买以及使用同样是很多公司都面临的问题,因为在采购过程中很少会考虑到是否实用,而会认为下一次总能用得到,这样的心理很容易造成资源浪费以及对于道具无法合理利用,很难提高使用率,从而再一次促成成本的上升。
最后需要提到的便是对于员工的管理,员工管理在公司的经营中是最为重要的环节之一,一些婚庆公司为了让大家可以各司其职会在前期招很多人并且分为不同的部门,不同的部门又会设定不同的负责人,随着管理层级的增加,用人成本也会无法避免地上升。综合来看,资金是婚礼人赚钱与否的重要因素。
虽然需要支出的资金很庞大,但是对于婚礼人来说如何运用资金更加合理呢?
在前面提到的房租方面,可以在前期不追求排场与面积,而是专注于自身的产品研发与策划,用实力吸引更多的消费者,在拥有一定资金储备的情况下再对于工作环境进行一步步的提升。其次,在用人方面可以聘请经验较为丰富的高级人才,虽然工资会比职场小白高一些,但是长久来看也比招新人再去花钱培训来的划算。另外,会影响婚庆公司赚钱的除了人工便是道具,道具只有在使用时才会赚钱,躺在仓库里没有任何价值,所以如何将婚庆道具的使用率最大化成为很多婚礼人思考的问题,比如可以将公司的道具租出去给其他不一定是婚庆的场景中使用,或许还可以进行长期的合作,这样在只进行一次成本投入的同时又利用资金作为杠杆完成新的项目开发与突破。
除了资金以外,自身产品的开发也是打造品牌获取客源的重要因素,当自身的产品与品牌足够成熟,自身便会成为一个赚钱的渠道。比如依靠自己的品牌与其他知名品牌合作打造特别的婚礼场景或者定制的婚礼策划,在这样一个人人追求个性化的时代,打造自身IP已经成为各行各业所追寻的目标,把公司整体打造成为一个产品,消费者便会慕名而来,同时在业内也可以开启培训不论是大课还是小课,在赚钱的同时不仅节约时间成本,还又一次打出自己的品牌与知名度。
在婚庆行业中,资金和产品两者都是发展中需要重视且不断发展和更新的要素。不要仅仅局限于当下的发展,更要探索未来的发展趋势,每一个行业都拥有无限的可能性,只需要找准自身的品牌特点与品牌形象,并且将特色发挥至极致,便会得到客户的青睐。另外,婚礼人需要分清投资与消费的区别,同时拥有较强的商业判断能力,对于市场的变化敏感且清晰,才会利用好这两大因素进行破局。